放弃电视业务之后,酷开的出路在哪里?|高清范独家解析

发布时间:27天前热度: 79 ℃评论数:

4月26日,2018酷开OTT大屏价值暨广告代理授牌仪式上,酷开网络科技有限公司CEO王志国宣布,酷开从今年4月1日起,正式剥离电视业务,专注构建开放统一的超级电视生态。


这则消息传出后,迅速在各大科技媒体开启了刷屏模式。

人们纷纷揣测,背靠“创维”这颗大树的酷开,为什么会如此“洒脱”的放弃已然成熟的电视业务;超级生态这条路,又是否能让酷开获得成功。本期内容,高清范就为大家带来该事件的独家解析。

酷开为何放弃电视?

一.电视行业整体遇冷,利润微薄

2017年,是彩电行业数年不遇的寒冬。 据不同统计机构数据,受全球面板涨价风波影响,2017年国内彩电市场销售规模下滑5%—10%,第三季度更是创下历史性的近13%的同比销量跌幅。在行业整体遇冷的大背景下,一贯以性价比吸引用户的互联网电视品牌首当其中;乐视债务危机、成品利润跌破1%等相关新闻在相当长的一端时间里,在各大科技媒体上开启了刷屏模式。作为互联网品牌,酷开面临的压力可想而知。


二.电视并非核心业务,尝试罢了

成立于2006年的酷开科技,是创维旗下专门为智能终端(当然包括智能电视)提供内容服务和技术支持的高科技互联网公司,截止去年年底,酷开运营终端累计激活总量已经超过3100万。基于这项数据,我们甚至可以说,电视只是酷开的“副业”。

其实早在2015年,酷开正式推出电视成品的时候,酷开网络科技CEO王志国就一直在强调“硬件+APP”为核心的智慧运营平台。


三.内容建设是行业大趋势,更有前景

近年来,内容建设已经成为电视行业发展的主旋律,越来越多的用户在选购电视时,将电视自带的资源丰富度视为关键标准之一。单纯的堆硬件、拼价格战略已经行不通了,新上市的电视产品必须在影视资源、人工智能等方面表现出足够的吸引力;而这,显然是一条比做电视更有前景的出路(也正是酷开最擅长的)。

这里就不得不提到,科技圈其他巨头对于上述前景的看好以及对酷开的支持了:众所周知,酷开在今年3月16日获得了百度10.55亿元的战略投资,对外界的宣传是“共同打造智慧家庭”。

另外较少人知悉的是,早在2016年9月及2017年6月,爱奇艺和腾讯就已经向酷开分别注资1.5亿元和3亿元。

写在最后:

对于酷开来说,背靠创维、百度等巨头,大力发展内容资源,的确是比发展电视更为广阔的一条出路;但我们不得不承认,建设超级生态绝非易事:国外的索尼、三星,国内的小米、长虹等等,无一不在这一领域大下血本,但最终却很难取得远超友商的成就。

所以,酷开选择这条路,未来究竟能取得多大的成绩,现在还无法做出定论。

放弃,电视,业务,之后,出路,高清,独家,解析

手机扫码访问